每個(gè)公司和產(chǎn)品多少都會(huì)有遇到推廣的問題，其實(shí)大家的思路都差不多，但一定要結(jié)合自己的實(shí)際情況才能更好的去推廣。太原網(wǎng)站建設(shè)公司飛揚(yáng)動(dòng)力分享給大家一個(gè)真實(shí)案例。

前兩天有一個(gè)從事線下實(shí)體行業(yè)的朋友微信求助我，他們想推廣自己的塑膠跑道，自己招人，自己拍攝做短視頻，最后自己去發(fā)布和推廣。

下面是原話：

松松哥，我們公司是做學(xué)校的塑膠跑道，現(xiàn)在想要通過網(wǎng)絡(luò)提高品牌的知名度，最少是行業(yè)的人知道我們的品牌，現(xiàn)在準(zhǔn)備要招人，我自己的計(jì)劃是招4個(gè)人，也跟隨主流搞一搞短視頻推廣，兩個(gè)人做短視頻，一個(gè)人剪輯，一個(gè)人拍，拍的話是去我們自己的場(chǎng)地拍，回來剪輯成十秒左右的視頻發(fā)到抖音號(hào)，而且我們公司有幾個(gè)個(gè)業(yè)務(wù)員，我想著把他們的手機(jī)也都利用起來，都注冊(cè)抖音號(hào)，每天給他們剪輯好的視頻讓他們幫忙發(fā)一發(fā)。這是一個(gè)思路。

另一方面，準(zhǔn)備讓另外兩個(gè)人大量注冊(cè)賬號(hào)，批量發(fā)免費(fèi)的信息推廣，自媒體一類。收費(fèi)方面的軟文推廣也準(zhǔn)備搞點(diǎn)，不過不知道還有什么收費(fèi)的推廣方式，最好是花的費(fèi)用不是太多的。

看完整個(gè)問題，個(gè)人捋了一遍。感覺在這里，這位老板首先犯了如下幾個(gè)問題：

問題一：線下實(shí)體行業(yè)自產(chǎn)自銷的方式是網(wǎng)絡(luò)推廣大忌，自己拍視頻、自己剪輯、自己注冊(cè)維護(hù)賬號(hào)、自己推廣發(fā)信息，但是他們忘了網(wǎng)絡(luò)推廣不是他們的主業(yè)，推廣經(jīng)驗(yàn)是需要長(zhǎng)久累計(jì)的。

問題二：忽略了帳號(hào)注冊(cè)與運(yùn)營(yíng)的問題，很多人以為注冊(cè)那么1-2個(gè)帳號(hào)就能在網(wǎng)上乘風(fēng)破浪了?呵呵，怎么可能。

問題三：忽略了后期推廣運(yùn)營(yíng)的問題，很多人以為注冊(cè)賬號(hào)、發(fā)信息，隨隨便便都能發(fā)似地。你以為別人做網(wǎng)站是給你免費(fèi)發(fā)廣告的嗎?

而后，通過后面的聊天得知，這位朋友計(jì)劃招的這4個(gè)人，還都不是專業(yè)搞網(wǎng)絡(luò)的，是打算從大學(xué)校園里招。

既然是剛校門的大學(xué)生，對(duì)網(wǎng)絡(luò)推廣的理解、對(duì)短視頻的理解，一般都不會(huì)很到位。所以盧松松的建議就是領(lǐng)導(dǎo)自己先做，把這條推廣路子鋪好，形成一道相對(duì)固定的工作流程，然后在交給這4個(gè)大學(xué)生去做。而不是一上來就全權(quán)交給新人，不然工資開著還達(dá)不到預(yù)期效果，花了錢起不到多少效果，到時(shí)越搞越煩。

自產(chǎn)自銷也不是完全不能嘗試

另一方面，既然這位朋友公司想嘗試下自產(chǎn)自銷，根據(jù)該公司的預(yù)算和期望值，我也建議自產(chǎn)自銷的方式可以嘗試一下，前期沒有經(jīng)驗(yàn)一定會(huì)很慢，而且不一定出效果，先做好心理準(zhǔn)備。當(dāng)然也可以簡(jiǎn)單算下投資回報(bào)比：

例如上面的這位老板，可以按照3個(gè)月的周期來計(jì)算下 支持的投入比例，4個(gè)人、3個(gè)月的工資、日常開銷和其他材料和設(shè)備的投入，算下是否能達(dá)到預(yù)期。假設(shè)4個(gè)人工資3500左右，3個(gè)月后最少是基本工資4.2W元，這還不算社保和獎(jiǎng)金，在加上其他的設(shè)備和投入2-3W元。那么這3個(gè)月的投入就是最少是6萬(wàn)元起步，至于預(yù)期推廣效果嘛，這個(gè)怕是誰(shuí)也不敢保證。

當(dāng)然話說回來，如果預(yù)算比較殷實(shí)，還是建議這位老板，找專業(yè)的推廣機(jī)構(gòu)，專業(yè)的人做專業(yè)的事 ，不論是軟文推廣，品牌推廣，還是短視頻推廣，只要是一直從事推廣行業(yè)，積累多年推廣經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)，不論是曝光度，還是全網(wǎng)覆蓋率，都要比自己做稍微期望值高一點(diǎn)。

當(dāng)然也只是建議，僅做參考，不論是線上還是線下實(shí)體公司，做推廣都是根據(jù)實(shí)際情況走才是硬道理哈！

寫在最后：

網(wǎng)絡(luò)上的推廣方式有千百種，其實(shí)大家的思路都差不多，就是很容易忽略一些問題。比如注冊(cè)賬號(hào)，員工是否愿意提供實(shí)名認(rèn)證?后期他們找回密碼怎么辦?購(gòu)買的假信息怎么辦?很多傳統(tǒng)企業(yè)的老板其實(shí)很過于理想化，這時(shí)候多問問身邊熟悉推廣的人，會(huì)讓你少走很多彎路。